De laatste indruk blijft vaak veel langer hangen dan de eerste.

Het vertrek van een collega is een moment van reflectie. Op de samenwerking, op wat je voor elkaar hebt betekend, en op hoe je als werkgever omgaat met het afronden van een hoofdstuk. En toch is het vaak even snel tussendoor: een handdruk, misschien een bos bloemen en een kort “bedankt voor alles”.

Maar is dat genoeg?
Ik geloof dat juist dát moment bepalend is voor hoe iemand over je praat, terugkijkt op de tijd bij je organisatie én hoe jouw werkgeversmerk zich verder ontwikkelt. Goed werkgeverschap betekent ook: oog hebben voor een waardig afscheid. Niet alleen omdat het netjes is, maar omdat het laat zien dat je mensen waardeert — tot en met de laatste dag.

Offboarding is méér dan het inleveren van een laptop. Het is:

• De tijd nemen voor een goed exitgesprek
• Leren van feedback
• Een laatste dag die met oprechte aandacht wordt ingevuld
• En bovenal: iemand laten vertrekken als ambassadeur.

Dus mijn vraag aan jou als HR-professional of leidinggevende is:
Hoe bewust neem jij afscheid van je mensen? En ben je daar net zo bewust mee bezig als met de start? Of zit je (logischerwijs) al weer met de gedachten bij de opvulling van deze plek?

Het antwoord daarop zegt misschien wel meer over jouw organisatiecultuur dan je denkt, hoe logisch het ook klinkt dat je door moet gaan.

Van een goed begin tot een goed einde, de kracht van goed werkgeverschap zit in een goede balans tussen beiden.

#offboarding #werkcultuur #employerbranding #HRadvies #persoonlijkleiderschap #GuHRu