Het aantal thuiswerkdagen daalt
Na jaren van thuiswerken lijkt er een duidelijke trendbreuk te ontstaan: steeds meer werknemers keren terug naar kantoor. Uit recente cijfers van mobiliteitsprovider Shuttel blijkt dat het aantal thuiswerkdagen in 2025 met zo’n 11% zal dalen.
Hoe ga jij als werkgever om met deze trend? En wat betekent dit voor aantrekkelijk werkgeverschap?
Terug naar kantoor: wat betekent dit voor aantrekkelijk werkgeverschap?
Na jaren van thuiswerken lijkt er een duidelijke trendbreuk te ontstaan: steeds meer werknemers keren terug naar kantoor. Uit recente cijfers van mobiliteitsprovider Shuttel blijkt dat het aantal thuiswerkdagen in 2025 met zo’n 11% zal dalen.
Maar wat betekent dat voor jou als werkgever? En hoe behoud je aantrekkelijk werkgeverschap in deze verschuivende balans tussen thuis en op kantoor?
De thuiswerkpiek is voorbij
Waar thuiswerken tijdens én vlak na corona razend populair was, zien we nu een kentering. Werkgevers willen de bedrijfscultuur versterken, teams beter verbinden en de samenwerking stimuleren. En dat lukt soms toch beter wanneer medewerkers fysiek op kantoor zijn. Tegelijkertijd blijven flexibiliteit en autonomie belangrijke pijlers voor werknemers.
Aantrekkelijk werkgeverschap = balans vinden
Aantrekkelijk werkgeverschap draait om het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers zich gezien, gehoord én ondersteund voelen. De kunst zit in het vinden van een goede balans tussen vrijheid en verbinding:
- Geef kaders, geen kantoorplicht. Richtlijnen (zoals ‘minimaal twee dagen op kantoor’) werken vaak beter dan harde verplichtingen.
- Maak van het kantoor een ontmoetingsplek. Zorg voor momenten van echte verbinding: teamdagen, kennissessies of gezamenlijke lunchmomenten.
- Betrek medewerkers in het beleid. Creëer draagvlak door samen afspraken te maken over hybride werken.
Wat vraagt deze trend van jou als HR-professional?
Nu het hybride werken zich verder ontwikkelt, is het belangrijk om strategisch te kijken naar de rol van het kantoor in jouw organisatie. Hoe zorg je dat het aansluit bij de cultuur, de behoefte van je mensen én je organisatiedoelen?
Hulp nodig bij het (her)inrichten van aantrekkelijk werkgeverschap?
Bij GuHRu helpen we organisaties bij het maken van doordachte keuzes rond hybride werken, cultuurversterking en duurzame HR-strategieën. Of je nu concrete richtlijnen zoekt of een frisse blik op je werkgeversbeleid: wij denken met je mee.
Neem contact met ons op en ontdek hoe jij aantrekkelijk werkgeverschap (her)vormt in deze nieuwe realiteit.
Maak kennis met onze experts
- © 2026 GuHRu
- Privacy Beleid
- Klachtenreglement
